育才苑引导主动思考精准掌握2图_[新闻new]

育才苑 引导主动思考，精准掌握(2)(图)

耿兰荣　　（上接D20版）　　育才苑总结出一整套基于“一对一”培训模式、以“引导主动思考，促使精准掌握”为核心的教学方法，并从具有五年以上专职教学资历的教师中精选自身认同并能灵活运用这些教学方法者，组成强大的教师团队。老师们具有多年教学经验，部分教师还长期研究中高考命题和阅卷任务，因此教学经验丰富、深谙中高考门道，能在最短时间内引领学生掌握中高考知识重点，快速提升学生整体学习水平。　　为打造核心竞争力，育才苑成立了个性化教育专家研究组，研究组成员是北京市乃至全国德高望重的应试专家，均从事过教材及中高考研究，了解命题思路、熟悉命题规律，掌握中高考必考点。　　定期测评学习效果，组建家长全程参与的教育流程，并建立了全程跟踪管理体系，构建学生学科评价体系，力求为学生提供最到位的教育服务。通过全程跟踪、网络答疑、学习反馈、网站留言等形式积极与家长沟通，根本性地解决孩子学习上的问题。　　学生、家长是最终的上帝，他们说你能行，你才叫真正能行，如果他们说你不行，对不起，我们也很无奈。只有学生和家长试听成功以后，一个老师才能进入正式的上课程序。针对每个学生，要求这个老师得提供一个月度辅导计划和年度辅导计划，而且每堂课要出具教案让学生和家长签字。这中间还要接受学校不定期的测评。育才苑做到今天的成就，就是做到了以学生和家长为本。这一点在从学生的回头率、续费率数据也能看出来，我们的学生续费率很高，大约在80%以上。　　育才苑将逐步成为一个教育超市　　新京报：育才苑是如何确保自己的师资水平的？　　王继柱：我本身就是教师，做了多年教学管理工作，有一些比较切实可行的方法。在教师的选拔环节，我们严格要求所有上岗教师必须有教师资格证，严格教师招聘选拔程序，入职要经过多道程序，面试、笔试、试讲、试听。同时还要定期培训、内部分级，只有保证了教师质量才能保证课程质量。　　新京报：育才苑成立只有8年，但取得的成绩确实非常引人注目，据说已经实现了融资？　　王继柱：目前实现了第一轮融资，不过要把钱用好也是一门学问。2013年育才苑的发展会有不一样，不仅仅是一对一辅导，还将开展丰富的少儿培训，比如少儿围棋、跆拳道等。　　育才苑的发展应该是既要巩固和强化“一对一”这个方向，同时又要强化少儿这个领域。育才苑将来所从事的教育产品项目应该是多样化的，它应该逐步成为一个教育超市，让所有想学习的人在这里都能够有所得。当然，这是一个非常远大的理想，我只是说增加项目要一步一步来，要稳扎稳打。增加项目，既要有长远的眼光，又不能操之过急。　　新京报：从事教育工作多年，您对于家长有哪些建议？　　王继柱：每个儿童一开始都是一张白纸，最好的方法就是寓教于乐，把孩子的兴趣和学习的快乐结合起来，把学生的兴趣转化为学习的动力，这是最好的教育方式。　　建议家长应放低姿态，与孩子平等交流，不要命令、指挥孩子。但平等交流也要把握分寸，不能对孩子过于放任，导致以后难以管教。要引导而非强迫孩子。只要父母像对待朋友一样，对孩子循循善诱，耐心引导，无论性格多么倔强的孩子，也能体会到父母的好意，乐于接受父母的教导，从而变得越来越优秀。另外，父母还要融入孩子的活动中去，这是创造与孩子交流机会的最好方式，也是让孩子接受教育的最好通道。这会使孩子与父母产生共鸣，父母的教育就会收到较好的效果。　　其他获奖者感言　　耿兰荣　　育才苑教育集团北分校校长，优秀教育工作者奖　　作为育才苑的老师，能够获得优秀教育工作者这个奖项，倍感荣幸！同时，我也十分感动，因为这个奖项，代表了社会、媒体对我工作的认可。　　“有教无类”、“因材施教”是育才苑一直坚持的教育理念。为每一个孩子提供优质的个性化教育服务，帮助每一个孩子成才，是我们孜孜以求的目标。　　“百尺竿头，更进一步”。这个奖项，是对我以前成绩的认可，更是对我今后工作的鞭策。我将更加努力地为教育事业做出奉献，更加努力地回馈社会对我们的支持。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，谨以此言，与诸位同仁共勉！(本文来源：新京报 )

淘宝光棍节

商派数字化

卓志数字化

欢型淘宝商城